Konzeptphase
Lassen Sie uns gemeinsam Neues erschaffen!
Was benötigen wir für eine Konzepterstellung? Eine Idee und ein Ansprechpartner reichen.
Oftmals ist es eine Idee oder ein Wunsch ohne konkrete Realisierungsidee oder Deadline. Da kommen wir ins Spiel und unterstützen Sie mit unseren standardisierten Prozessen und der Erfahrung aus über 35 Jahren Konzeptentwicklung in unterschiedlichen Branchen. Mit unserem Blick auf eine technisch wirtschaftliche Umsetzung aller Projekt- und Produktphasen können wir zeitnah den Konzeptumfang bewerten und Machbarkeitsanalysen durchführen. Je nach Komplexität komplett kostenlos. Wir haben bereits Projekte mit Entwicklungszeiträumen zwischen wenigen Tagen bis über mehrere Jahre hinaus realisiert.
Phase 1
Der erste Austausch
Für ein hochqualitatives, schnelles und zielführendes Konzept sind die richtigen Ansprechpartner der wichtigste Bestandteil. Von der Anfrage an profitieren Sie von direkten Ansprechpartnern in unserem Entwicklungsteam für technische Themen und kurze Entscheidungswege sichern mit schnellen Rückmeldungen den Projektfortschritt. Wir nehmen Ihre Anforderungen auf und führen eine erste Anforderungsanalyse durch.
Phase 2
Anforderungen prüfen, detaillieren und ergänzen
Als Spezialist im Bereich Entwicklung und Produktion individueller Elektronik ist Kundennähe in unserer DNA. Wir verstehen uns als Dienstleister und Teil Ihres Teams mit direkten gleichbleibenden Ansprechpartnern. Kurze Reaktionszeiten und Lieferwege sind unser Qualitätsversprechen. Speziell bei neuen Projektkonzepten arbeiten wir nah und agil mit Ihnen zusammen und unterstützen Sie bei der Anforderungserstellung bis zum fertigen Konzept. Volle Transparenz vor Entwicklungsbeginn bezüglich Entwicklungs- und Produktionskosten und eine zeitnahe Ausarbeitung garantiert.
Phase 3
Normanalyse
Eine Normanalyse ist Grundlegend für die Konzepterstellung, da jedes Konzept die Normanforderungen erfüllen muss und diese Auswirkungen auf die Projektlaufzeit und Art der Realisierung hat. Eine immer größer werdende Anforderung ist die Funktionale Sicherheit, die in viele Branchennormen mehr und mehr integriert wird. Auch Steuerungen mit Funktionaler Sicherheit Performance Level C konnten von uns erfolgreich konzipiert, umgesetzt und qualifiziert werden. Auch CE und UL Konformität wurden bereits realisiert. Die Normanalyse wird ebenfalls mit Ihrem Team im vier Augen Prinzip bewertet.
Phase 4
Ergebnisse mit dem Kunden zusammen diskutieren und erste Realisierungsideen generieren
Die Ergebnisse der vorherigen Phasen werden diskutiert und das Konzept weiter ausgearbeitet. Falls notwendig werden die vorherigen Phasen beliebig häufig durchlaufen, bis mindestens ein konkreter Lösungsansatz für das Konzept entwickelt werden konnte. Bei der Bewertung der Ergebnisse steht nicht nur die Technische Realisierung im Fokus, sondern auch, ob die wirtschaftliche Zielgröße des Serienpreises eingehalten werden kann. Ziel ist es ein Konzept zu entwickeln, welches es am Markt noch nicht gibt, beziehungsweise preiswerter und technisch effizienter ist als herkömmliche Standartprodukte.
Phase 5
Je nach Komplexität der Aufgabenstellung einen Musteraufbau zur Konzeptverifizierung erstellen
Konzepte, Machbarkeitsstudien und erste Tests und Erprobungen sind gerade im frühen Stadium der Konzeptentwicklung und Verifizierung essenziell. Mit unseren hausinternen Möglichkeiten (3D Druck, Demoaufbauten, Werkstatt) und gutem Lieferantennetzwerk können wir diese kurzfristig in Haus oder in Testlaboren prüfen.
Phase 6
Konzeptabschluss mit Projektplan und Aufschlüsselung in Entwicklungs- und Produktionsserienkosten
Nach Bewertung des Konzepts arbeiten wir einen Projektplan mit Meilensteinen aus mit detaillierter Zeit- und Kostenabschätzung für die Entwicklungsphase und eine Abschätzung der Serienpreise der Baugruppen für maximale Transparenz als Entscheidungsgrundlage für Sie.
Phase 7
Konzeptabschluss
Unser Anspruch ist Ihre Beauftragung und Zufriedenheit mit dem erstellten Konzept. Nach Erstellung des Konzepts können wir kurzfristig mit unserem Entwicklerteam Ihr Projekt umsetzen. Das kann komplett in unserer Hand oder gemischt durchgeführt werden (z.B. in Softwareteams aus beiden Unternehmen)
Mehr diesbezüglich erfahren Sie unter Entwicklung.
Wir brauchen einen Partner, der mit dem technischen Know-how ohne die Notwendigkeit, sein eigenes Produkt zu integrieren an die Aufgabenstellung geht.
Direkte Ansprechpartner und kurzfristige Projektumsetztung sind für Time-to-Market ausschlaggebend - hier brauchen wir einen Partner auf den wir uns verlassen können.
Unser Partner überwacht eigenständig die Bauteile des Produkts auf Verfügbarkeit und informiert uns rechtzeitig bei Abkündigungen, macht ggf. Alternativvorschläge und Redesigns.
Der große Vorteil ist, mit einem Partner zu besprechen, der Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen für Aufgabenstellung einbringt.
Wir brauchen einen loyalen Partner der bei gemeinsamer Ideenfindung, Realiesierungsmöglichkeiten und wirtschaftlicher Umsetzung fachkundig unterstützen kann.
